奮斗創造歷史，實干成就未來。近日，音飛儲存召開安裝部門座談會，旨在表彰先進、了解安裝過程中存在問題，并加以改善、加強與各部門溝通，提升安裝形象，促進安裝管理能力提升，更高效率的完成目標，提高項目交付客戶滿意度！
音飛儲存擁有10個安裝部門，安裝人員共計350余人，另外長期合作的專業安裝公司20多家，同時段可承接40多個安裝項目。我司安裝部門從成立到現在，已承接了萬余項倉儲工程，積累了豐富的安裝經驗。公司把現場安裝看作生產過程的延續，通過采取一系列措施保證產品的終端品質。其一，公司通過規范安裝管理行為來保證安裝質量和安全，多元化培訓安裝人員，建立具有專業施工資質的安裝隊伍。其二，公司構建了各部門協調統一的安裝管理架構，保證安裝的質量和效果。
音飛儲存安裝中心以精益求精之決心，以持之以恒之耐心，以愛崗敬業之忠心，以安裝精技為匠心，長期以來不畏嚴寒酷暑，以精湛的安裝技術，為廣大客戶提供優質的安裝服務！
安裝中心對2020年安裝工作進行總結，會上培訓了四點內容：
制定項目總計劃；
制定工作日志標準格式；
項目現場施工方案改進；
現場易現問題解決方案。
會上金總提出：①制定日安裝計劃，根據日安裝計劃安排發貨 ②著力人才培養，打造專業高效的安裝隊伍：要加強能力培養，完善激勵機制，強化監管。
隨后，安裝中心總監陶總對2020年安裝業績進行了總結，明確2021年的主要工作任務以提升安裝質量、規范安裝流程、加大安全管理、注重施工細節、整頓現場環境、完善績效考核等為重心。
每日早會進行安全意識宣貫，潛在安全隱患點告知，定期組織抽查考核。完善勞保及安全設施配置：安全帽、五點式安全帶、勞保鞋等；
每個安裝現場懸掛管理看板及警界標識帶，現場保持整潔干凈，打孔時必清灰；
所有項目的螺絲做防松標記，天地軌焊接嚴格按照工藝流程執行，水泥澆灌前需要打毛地面，自檢驗收時必做地面沉降觀測點；
現場發現質量問題以及可改進結構，及時進行反饋；對特殊項目進行總結，總結報告交安裝中心后轉交分解部。
提前溝通及規避以下問題：路面未完成、屋頂未完成、確定場地可交付時間；與項目經理共同核對物料交貨計劃，按大致交貨周期，結合項目安裝進度需求，確定安裝工藝及安裝日計劃；減少異常，合理安排配給物料、人員分工；采用先進安裝工具及安裝工藝提高工作效率。
2020年音飛儲存取得佳績離不開安裝中心的努力和辛勤付出。總結過后，公司對優秀安裝經理、安裝領隊進行表彰，由金總頒發榮譽證書。獲獎同事一致表示：不負榮譽，將以更加飽滿的熱情投身本職工作，鉆研技術，發揮優勢，帶動更多同事積極工作。
會議最后，安裝中心與銷售部門及技術部門進行溝通交流，參會同事積極反饋在工作過程中出現的各種施工疑難問題，技術部門同事做出詳細解答，并針對各項可能突發的問題展開全面討論，以及對部門之間如何高效溝通開展工作，商討建立相應的協同機制。
新年伊始，萬象更新。音飛儲存將繼續圍繞提升客戶滿意度、及時高效完成安裝任務作出深化調整；同時將塑造員工的品牌意識，服務意識，提升工作技能放到首要位置；不斷推進產品服務迭代升級，打造更加專業化的服務團隊。